混沌の時代のリーダーの誕生3 – 情熱、勤勉、誠実の所有者リンドン・ジョンソン


混沌の時代のリーダーの誕生

情熱勤勉誠実の所有者リンドン・ジョンソン

「成功するには、先頭圏の人々と近くなければならし」
– リンドン・ジョンソン –

ほとんどの学生は仕事を維持するために必要な最小時間を働いたが、リンデンは情熱的に働き、短い時間で最も多くのゴミを片付けるゲームをした。 懸命に働いたおかげで、リンデンは事務局の建物で働く清掃チームメイトに昇進した。

モップで床を磨くことを割り当てられたリンデンは総長室と接続された通路を常に注視見て、最終的にエバンス総長との対話する機会を得た。

リンデンがエバンスに総長室から用事で総長の指示を伝達することができるだろうかと尋ねられたときエバンスは快諾した。

リンデンは総長のメッセージを受けた人に自分で回答を転送するように誘導してお使いの限られた役割を拡張した。 お使いという些細な地位がリンデンの手で実質的な権力の出発点として上がっ線であった。

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総長室入口の机を占めたリンデンは単純な使者ではなく、スケジュールを担当する秘書のように訪問者を総長に発表した。 リンデンは、教員と行政室職員の名前を全部外たし、やがて彼らは黒い巻き毛の細い青年を総長との直接の通路に思うようになった。

その都市でリンドン・ジョンソンより激しく働いた人はいなかった。 彼は最初に出勤した最も遅く帰宅した。 同僚教師は「彼は、いわゆる余暇時間ということを自分に許していなかった。」と述べ、村の人は、「彼はいつもすぐに歩いてぼやけ形のように見えた。」と回想した。

不断の活力、無限の野心的な、組織的に仕事しようとする強迫観念は、彼自身よりも大きな何かにつながった。 彼追求していた成功が、学生の生活を変えておくという強い欲求と合致したものである。

ジョンソン氏は「すべての問題に解決策がある。」と固く信じていた。 ジョンソンはどんな要求にも「ない!」と答えていた。 選挙区民が欲しい答えを考えこなせるたびジョンソンは限りなく喜びし、そのような成功の一つ一つを、チーム全体の勝利に向けた。 リンドン・ジョンソンは、大胆かつ迅速に、実質的に下院議員の役割をやり遂げた。

彼女は「彼は巻きした黒い髪に非常に適合して生じた。」と思ったが、第二のデートの時、彼は招くう彼を “狂気じみた人」だと考えた。

ジョンソン氏は「私は野心もあり、自分もいます。若く力もあります。あなたが本当に愛しています。私が欲しいと確信すれば、それを得るためには、遅滞なく、すべての努力を尽くします。」と述べた。

圧迫感が大きくなって行くと、ジョンソンが従業員に向かって光で厳しくしても攻撃的に行動する場合も多くなった。 した従業員の回顧によると、「すべてのものをその場で終わらた。何でもすぐに実施されなければ、ジョンソンは火のように怒った。 “

例えばメールを受けて書かしては少しも待たずにすぐにきれいに情緒されたメールを望み、秘書に「その手紙はイディッシュてる?」と叫んだ。 また、メールが所望の方向に適切に使われなければ、タイピングしていたひな形をタイプライターから抜いたりした。

ジョンソンが直接選抜した古くからの友人のいずれかであったビルディスンは「本当に長い苦労感じられた時間だった。」と回顧した。 そのチームは、週に6日間、朝8時から深夜まで働いた。 日曜日には、平日に完了したことを確認して、次の注意計画を点検する職員会議が開かれた。

政府の建物の照明とエレベーターは午後10時切れなければしたが、ジョンソンが建物の管理者を説得して彼のチームは深夜まで、時には建物の所有者が介入する1時まで働くことができる。 彼のチームは、 “時計を見て見て帰宅を待っているスタッフ”はなかった。 ジョンソン氏は「時計という言葉を聞いたことがないようだった。」

リンドン・ジョンソンは、従業員に恐怖を植えてくれ両方を崖っぷちに追いやった。 レイ・ロバーツは「ジョーンズは、私たちに給料を与える人だった。そうでなければ一、二人、せいぜい三人も残ったのだろう?しかも私たちは常に誰かに遅れをとった」と回顧した。

例えばジョンソンは一従業員にこっそり近づいて他の従業員が非常に仕事をよくていると、「彼につかむ努力するつもりです。」と述べた。 次の日には、相手を変えて同じように言った。

ある従業員が嘆いたように、「私は懸命に働いている重要ではなかった。私はいつも遅れスタッフだった。」 従業員はどのように感情を爆発するか分からなかった。 ある従業員が侮辱を受けた後、愚痴ように「彼はまさに人を引き裂くしまった!」

ジョンソンはだらしない机を混乱の証拠としてサムアトゴ、すっきり整理された机は怠惰の証とナムラトダ。 しかし、恐ろしい感情の爆発があった後は、温厚な愛情表現とガムサンジュウイ的接触、誇大広告や後悔などがよく続いた。

少なくないメンバーがジョンソンのような気まぐれな行動を耐えられなかった。 いくつかは、健康や試合、何人かは、チームを去った、そのほとんどはジョンソンのそばを離れなかった。

大半のチームがジョンソンと一緒に理由は何だったのか? リーダーシップ研究によると、リーダーのそのような行動は、内部の刺激を弱め、チームメンバー間の競争は、最終的に何の成功をおさめることができない場合が多く、公開的な侮辱はチームメイトの時価と自主性と生産性を落とす。

しかし、ジョンソンのチームは概ね見事な成果を収めた。 NYA全国総局長だったオーブリーウィリアムズが、テキサス州のNYAプログラムが全国で最高と公然と賞賛したほどであった。 一体ジョンソンチームはどのようにそのように、優れた成果を迅速に収め、長く保つことができたのだろうか?

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この質問に答えるために、ジョンソンが人一倍勤勉という点と従業員の間に重要な能力を学習し、大きい使命に参加しているというコンセンサスがあったことを認めなければならない。 ほぼすべての従業員が認めたように、彼らはどんなに夜遅くまで働いても最も遅く帰宅し扉を閉める人はジョンソンだった。

また、彼らはいくら早く出勤しても、ジョンソンはすでに出勤していた。 ジョンソンはチームメイトに「皆さん、全力を尽くして互いに協力する私たちは、明らかにこのことをこなすことができます。」と促した。

レイ・ロバーツが認めたように、 “私たちは皆がそう感じた。」 当時リンデンは三十前だったが、従業員は、リンデンが間違いなく成功するので、彼と一緒にすればよいと確信していた。

従業員がリンデンの高圧的な行動に耐えることができた、より大きな理由は、他にあった。 大恐慌初期に希望を失った多くの若者の生活を変えてやろうという新しい組織、具体的に言えば、彼らに市場の要求する能力を教え仕事を提供し、彼らはずっと学校に通うようにし、将来への信頼を再武装に役立つ組織で働くという 使命感であった。

従業員は、自分の人生をリンドン・ジョンソンに投資することは、最終的に、より大きな世界的に進むためのプロセスということを知っていた。

ジョンソン氏は「他の人よりも早く起きて、より多くの人に会い、遅くまで遊説すると、「勝利するものと考えた。 彼は最も若い候補らしく競争候補者よりも効果的に選挙運動を行った。

彼より高い地位に上がるために年上のメンターにアクセスしたという人々の批判が完全に間違ってはないが、メンターを求めるジョンソンの風は感情的な欲求を代弁しながらも、新しいことを学ぶ機会につながった。


行動する自由人と考え

混沌の時代のリーダーの誕生本のリンドン・ジョンソンの生活は一言で情熱のブルドーザーと言いたい。 肯定のマインドを持って達成しようとする目標のためには、自らの努力と推進力で乗り越えていく人だと見ることができます。

世の中には、言葉だけ前面に出して実践ができない人がほとんどです。 リンドン・ジョンソンの人生は言葉だけ優先させる人ではなく、自ら率先垂範する姿勢を見せ、周囲の人を刺激し、成功と成果の確信を示すことができる人です。

本当に多くのことを実現します。 最近に見えるリーダーたちの姿とは全く違う姿を持っているようだが、このようなリーダーがある場合は、私も知らないうちに続くされてしまうような気がしてみました。

戦争で銃、ナイフを持って、まず突撃する長寿の様子といいましょう? 本当によく戦って枚数が先に敵陣に向かってジャンプしていくとともに走って行かない負荷が果たして何もでしょうか?

リーダーの条件の中の自信と率先垂範の姿勢が最も心に届きました。

ジョンソン氏は「すべての問題に解決策がある。」と固く信じていた。 ジョンソンはどんな要求にも「ない!」と答えていた。

自信は、自分自身を信じて確信から出てくるエネルギーです。 解決できるという確信であり、それほど自分を信じているということです。

ほぼすべての従業員が認めたように、彼らはどんなに夜遅くまで働いても最も遅く帰宅し扉を閉める人はジョンソンだった。

また、彼らはいくら早く出勤しても、ジョンソンはすでに出勤していた。

率先垂範はリーダーが必ず備えなければなら姿勢です。 言葉だけ携え行動で見せてくれない人は、人々が従わない。 しかし、最初に率先垂範すると、仕方なく従うことしかありません。

私の好きな言葉があります。

自分をミトドゥェ世界の人々にすることができると言わず行動で示してくれよ!

口げんか勝つ法(言葉上手法、説得の技術)


口げんか勝つ法(馬上手法)

友人と口げんかで勝ちたいと思うか
説得を上手な人になりたい?
言葉を上手な人になりたい?

次に、この記事を最後まで読んだ後、その答えを見つけることができるでしょう。
友人との口論に勝つことができ、説得を上手な人になることがあり、馬を上手な人になることがあります。

専門家が提示した参考資料をもとに、簡単に解釈しようと努力しました。

この記事を読んだときに一通り読めば何の効果を見ることはないでしょう。 文の意味を思い出し想像してみる努力をしながら読むように努力しなければします。

なぜなら、知識と思考(想像)が一緒に瞬間実質的な言葉が出て、その状況が近づいたときにすぐに使用することができるからです。

使用していない知識は勉強しないするよりだけません。

私の経験を通じて要請するものがあれば、他人に勝つことは再度不幸をもたらすブーメランのようなものです。 ますます不幸を育てている行為なのです。

しかし、必ず口喧嘩で勝つ法を会得したい場合は、今から集中して下文を最後まで読んで想像して使用ヘボギルルルください。 欲しいものを得ることができるでしょう。


最初の口げんか勝つ法

自分自身をよく知っておく必要になります。

最初の場合は、怒る興奮するスタイルですか?
第二の場合は、怒っているほど、落ち着くスタイルですか?

ほとんどの人は、最初の日になります。
その理由を申し上げます。 相手が先に話を出せば、私のように腹が立ちます。 それは本能的なのです

自動誘発メカニズムと呼ばれます。 語尾七面鳥が「チプチプ」という音一つに本能的に子の世話をと同じです。

口げんかで勝つ方法の最初の 論理が必要です。
論理は本能で出ません。 論理は理性的な判断をすることができるときに表示されます。

つまり、 相手が話を出しても、絶対化を出せばなりません。 怒る瞬間私の脳内のすべての論理が崩れては膜吐きしまいます。

相手が話をしたということは、すでに私は勝機をつかんで戦うことや同じです。 相手は本能に依存するだけですから、自分は今日勉強することを引き出して理性的判断に依存して、相手と口げんかで勝つ方法を知って開始することです。

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第二の口げんか勝法

表情や行動から押されないようにします。

冷静な無表情、無行動から出てくる論理質問と回答は、相手をどうすること思わずして当惑します。 カリスマで絶対押されないようにします。

だからカリスマはどのようにするのでしょうか?
カリスマは「基」とも呼ばれます。 勢いの戦いとね。
「期」のエネルギーは、自分自身の想像で出てきます。 繰り返された想像の結晶です。

つまり、私は気が非常に強い人であることを繰り返して想像してください。 そして、最終的には信じなければなり。

専門的な用語でオーラ(Aura)と呼ばれます。
練習が必要です。 寝る前や寝た後続けて継続的にカリスマ性のある自分を想像してください

ワトチンという本を読んでみると、詳細を知ることができます。 科学的にオーラがあることを証明しています。

「私たちはしばしば見られるイメージ通りに変化していく “
– クリスタキス –

表情、ジェスチャー、勢いの戦いで押されないようにします。

この第二の方法まで使っても、学生時代まで​​は解決することができます。 より深く相手を完全に崩したい以下の内容をよりお読みください。

第三口げんか勝法

相手が言うことに対しての論拠を提示するように質問することです。

「あなたが言うことに対しての論拠は提示ください? ”
もし相手が論拠を提示した場合、ここで一歩一歩進んであります。

論拠が一般論ではないので、もう少し研究が必要であるとのご質問があります。
「それは、その学者の理論だけです。その学者の理論が一般の人々に適用されるという証拠がありますか?」

ほとんどの人々は、論拠を提示すると、一般論かどうかの判断をすることができない言葉が詰まるようになります

第四口げんか勝つ法

トピックについて徹底的に勉強しなければします。

一般論を持つ専門家の理論まで勉強して、その理論を提示する必要があります。 その専門家の理論が一般的に検証された理論がオヤマンます。

5番目口げんか勝つ法

話をするときは、じわじわゆっくり調理に言葉が必要です。

そう言うために努力する必要があります。 携帯電話レコーダーを使用するとされます。 言葉をよくする方法は、言葉をたくさんみしかありません。

練習方法は、携帯電話のボイスレコーダで私の言葉を録音する方法があります。
非常に有用であり、短期間で効果を見ることができます。

1日5分で10分程度と言うテーマを選定せずそのまま録音してみるのです。 今日何時に起床をし天気はどうであれ、現在の気持ちはどうであれ、このような話をただ記録し、記録したことを聞いてみることです。

聞いてみると、厄介な部分と切れるの部分は、無駄なチュイムセなど、多くのことを知ることができ、改善することができます。

この方法は、実際に強くお勧めします。

第六口げんか勝つ法

あらかじめ私の言葉に同意するくれる友人にテーマについて説得しておいた後、戦う相手と立ち向かわなければならいます。

口げんかが始まって中盤ぐらいしたら、その友人に同意を求めるされます。
あらかじめ話しておいた友人に「同数よお前の意見はどうなの?」と質問するドンスは私の意見に同意する確率が90%以上になります。 同数が「迎え私なんて意見が正しいと思って」と声をすればまあ、すでに勝機は握ったのと同じです。

相手は二人と戦わなければならないからです。

上記6つの方法を使用する場合は、かなりの相手には絶対負けないと確信しています。


成功した人々が残した名言を介して悟りを得たらする風です。

img - 口げんか勝つ法(言葉上手法、説得の技術)

議論に勝つ最善の方法は、すぐに議論を避けるだろう。

– デールカーネギー –

議論を稼ぎたり反論している間は、相手に勝ったような感じも与える。 しかし、それはできないの勝利にすぎない。 相手の好意は絶対に得られないからだ。

– ベンジャミンフランクリン –

ルーズベルトは「どのような主張して、いくつかのアドバイスも耳を傾けなかった。」 彼の華麗な話術が新聞の頭の記事を飾るたびに自己満足に陥ってた。
プロジェクトに同意を得ようとする試みが相次いで失敗し、ルーズベルトは、自分の友人にも捨てられたということに気づいた。

「一人でそびえしまったピークが谷に変わった。私は持っ影響は完全に消えた。私はしたいと思うこともこなせない無力存在に転落してしまった。」という悟りは彼のプライドに大きな衝撃を与えた。

– 混沌の時代のリーダーの誕生 –


img - 口げんか勝つ法(言葉上手法、説得の技術)

行動する自由人と考え

口げんかで勝つも、最終的に残ることはなく、いつの日か戻ってくる非難と心的不安だけ生じます。 私たち人間は、結局、人間のために腹が立って、ストレスを受けます。 その後、話を治め、ストレスを受けない方法はないのでしょうか?

正解は「ない」です。

減らすことはできています。 削減する方法は、人間を勉強して理解する必要があります。 人文学を勉強して悟りを得なければします。 許容と忍耐力を養うことが、ストレスを受けずに幸せに生きる道です。

私は非難を参照書くようすることがありません。 自分の自尊心を貶める非難は堂々と対抗戦う。

「見てみよう見てみようだから風呂敷で見える?」 フィットします。 そう見る人がいるので、私たちは、より一層の言葉を上手法を勉強します。

結論を申し上げます。

非難には堂々と戦うために勝たなければならいます。 しかし、そうでない部分は、許容でき移る練習も必要です。

この記事を最後まで読んで実践している場合、必ず成功することができると確信しています。

大器晩成大統領フランクリン・ルーズベルトから学ぶ – 混沌の時代のリーダーの誕生3


混沌の時代のリーダーの誕生大器晩成

大器晩成大統領フランクリン・ルーズベルトから習う。

混沌の時代のリーダーの誕生

大器晩成:大きくなる人は遅くても成功する

あなたは大器晩成型ですか?

自分に一度質問してみるのもお勧めです。 最初から優れた実力で仕事を処理していくが認められて成功している人もいます。 私に言わせれば、私は大器晩成型になりたい人です。 まだ成功していなかった成功のために進む現在進行形だからです。

私たちは、大器晩成型になることがあります

今日はフランクリン・ルーズベルトがどのように大器晩成がされたことを知ってみましょう。 成功をしたい場合は成功した人に沿ってします。 今日参考本は「混沌の時代のリーダーの誕生」です。


今日の目標

混沌の時代のリーダーの誕生本に出てくるフランクリンルーズベルト大統領を介してどのように成功したのか知ることができる。

混沌の時代のリーダーの誕生大器晩成
混沌の時代のリーダーの誕生大器晩成

フランクリン・ルーズベルトは大器晩成型です。

“リーダーとして成長するために必ず守ること時刻表はありません。”

「特別な積極性や集中力があった証拠もない。一般的な基準によると、外見は三の中で最も優れたが、エイブラハムほど優れていた体力と運動能力はなく、セオドアよう、周囲の人々に楽しさと威圧感を与えた無尽蔵のエネルギーもなかった。 “

後日、息子が大統領になるだろうと想像したことがあったのかという質問にセラさえ 「一度もなかった。フランクリンが大統領になるだろう、いやどんな職責でも公認になるとは想像もできなかった。」と答えるほどだった。

私たちの周りを見ると、最初は静かにあるが、ますます頭角を見せる友達を見ることができます。 自分を積極的に表現ではありませんが、心の中では、情熱を燃やして着々と準備をしていた人たちです。 このような友人は、機会が来れば正し上昇することができます。

しかし、ほとんどの人は、機会がきたが、それは機会かもよく知らない過ぎていきます。

「子供フランクリンの気楽な外見後その人生を、より大きな世界でも享受し、世界の人々に関心に値する仕事をこなしてたいという欲望が隠されていた。 “

「民主党候補として主議員に立候補するように予想外の提案を受けることになる。それこそ運が自分の足で訪ねてきたわけである。フランクリンは政界に飛び込もうという熱意を見せ、その提案をためらうことなく受け入れた。フランクリンの内面には、誰も知らない欲望があったのだ。 “

フランクリンが選択された理由よりも注目されているのは、彼の反応であった。

「本当にうれしいです。私に何をして、どこに行き、誰を見つけるかどうかをみことばだけください!」 と積極的に答えた。

成功した人々は、ほとんど自分を下げ他人を尊重し、謙虚な態度を見せます。 フランクリン・ルーズベルトも同じでした。

「ルーズベルトが飾らず握手をするプロンプトが少し傲慢な気配なくアドバイスを求めた態度は、トム・レナードだけでなく、公爵夫人郡の多くの有権者を味方に引き入れるのに十分だった。」

「むしろフランクリンは住民に仕事と家庭との生活について愚痴する機会を与えた。もちろん、フランクリンも言うのが好きだったが、いつの間にか聞く方法を身につけた。 うなずいて共感して聞く姿勢はその後もフランクリン・ルーズベルトを特徴付ける象徴になった。

混沌の時代のリーダーの誕生本を読んでみると、フランクリンルーズベルトゥウン本当に 努力型ということがわかります。 大器晩成型は情熱を持って着実に努力して、最終的には、成果を出す人です。 あきらめない根性を持っています。

どんな人なのかということが非常に重要であると感じられます。 フランクリン・ルーズベルトは、多くの役職を務めたが、常にそこに優れた結果を見せ人々に認められます。 自分が必要とすることに没頭している集中力がすごいと思います。

一段一段ずつ上るケースのようです。 このような人々は、かなりのものに揺れるん。 あきらめないということです。

「彼らはルーズベルトにむやみに献身したのはなかった。列車遊説を一緒にして数ヶ月の間に、彼の近くで見守った後、彼を尊敬し、愛しになった。それ以前には、誰もフランクリン・ルーズベルトを潜在的な大統領候補であると考えていなかったが、彼は常にフランクリンと呼んだごく少数の一人だったルイス・ハウは、確信があった。実際に、彼は記者に「初めて会った時、私は彼の大統領感と確信した。 事故がなければ、彼は間違いなく米国の大統領になると確信している」したと回顧した。


行動する自由人と考え

大器晩成

大きなボウルは遅く行わという意味で大きくなる人物は、長い功績を積ん遅くイルジム

我々はあまりにも急いで結果を出そうと欲を持っています。 私もそうです。 結局成功は落ち葉が包まれて堆肥になって堆肥で美しい花を咲かせるようにじわじわ実力を造り上げなければします。 早急ほどすぐにあきらめています。

非常に小さな繰り返しが集まっ習慣を作成し、その習慣が集まって信念を生み出します。 信念は、置換困難である。 私の中で積極の信念を吹き込まなければ成功します。 否定的な人は、絶対に成功することができません。 それは自信を持って言うことができます。 欲は私苦労作成早く放棄することになります。

– 成功は、肯定的な思考を持った誠実な人が行わ出す –

混沌の時代のリーダーの誕生2


混沌の時代のリーダーの誕生

混沌の時代のリーダーの誕生

第1部野望とリーダーシップの自覚、セオドア・ルーズベルト

混沌の時代のリーダーの誕生
混沌の時代のリーダーの誕生
混沌の時代のリーダーの誕生
混沌の時代のリーダーの誕生

こんにちは! 行動する自由人です。 混沌の時代のリーダーの誕生二回目です。 今日はセオドア・ルーズベルトの野心とリーダーシップの自覚編です。 セオドア・ルーズベルトの幼い頃の生活はエイブラハム・リンカーンとは全く異なります。 セオドア・ルーズベルトの父は尊敬慈善団体であり、一族の名声も良かったです。

しかし、セオドア・ルーズベルトは子供の頃の健康ませなかったよ。

「誰も私長生きだろうとは思わないようにした。」
リンカーンとは異なり、ルーズベルトは、最初からリーダーとして頭角を表してはいなかった。 周りの人も彼をリーダーとして判断しなかった。 不安健康状態に学校を通ってなかったし、同じ年頃の少年たちと自然の関係を結ばもできなかった。

混沌の時代のリーダーの誕生
混沌の時代のリーダーの誕生

セオドア・ルーズベルトから学ぶ成功した人々の共通点二つ

最初のセオドア・ルーズベルトも本が好きだった

「兄は物理的に激しい活動を行うことができなかったわけで、常に本を読んだり、文章を書いた。 “

彼は読んで成功した人々に会ったそれらに沿っています。

「それら分かるって?彼らと一緒に寝てジャトゴ、彼らと一緒にご飯を食べました。彼らの長所と短所を今広々知っています。 “

結局、彼は成功した人々と同じになりました。

「彼は多大な努力と執拗鍛えて強靭な体力を得て、習慣的な可視化のトレーニングに恐怖を克服し、大胆になった。」

リンカーンとルーズベルトの両方に本は「最高の仲間」であった。 一生の間、彼らは一日も欠かさず本を読んだ。 食事を待っている間に、訪問者に会うの合間、ベッドに横になって眠りに落ちる前にちょっとの時間もホツル送らず読書に費やした。

第二の成功した人々が共通して言うことができます。 すぐに人文学を勉強しなければならないということです。 人の本性を知っておく必要ということでしょう。 そのような人は、包容力があり、他人に配慮します。 本気の気持ちで他人を接し人々を引き寄せる力を持つことができます。

いくつかの分野でもリーダーは、「何よりも人間の本性について知るべきである。つまり、人間が何をしたいのか知っておく必要である。リーダーは、散文作家や詩人が想像力を発揮して書いた作品で、人間の本性と欲望を調べることができる。」

彼は、自分が「極めて重要な人物」ではなく、他の人が金のように純粋でなくても、彼らと協力するのが必要だということ」を実現認め始めた。また、「何をしたいすべてを取得することができない場合は、取ることができるだけであっても取るということ」も知ることになった。その時から、ルーズベルトは、他の議員を助けるの集中し、その対価として、彼らもルーズベルトに助けを与えた。

混沌の時代のリーダーの誕生
混沌の時代のリーダーの誕生


行動する自由人と考え

混沌の時代のリーダーの誕生の1部野望とリーダーシップの自覚でセオドア・ルーズベルト編を読みながら感じた点

弱点はいつでも強みにすることができます。 ルーズベルトは、過度の自己中心的な世界観を変えると思ったし、健康なかった体を多大な努力に変えることが分かりました。

ほとんどの人間は、自分が優れていると思うと自慢になって残る無視されます。 そんな自分を他の人が攻撃をすると、それを受け入れることができず、他の人に攻撃をします。 しかし、ルーズベルトは、受け入れ変えることを知っている能力を持ちました。

私はそのような能力が読書を通じた文学的な省察を介して育てたとします。 他人が私を非難することを受け入れることは本当に難しい行動です。

しかし、悪意のある非難と批判を選別する必要があります。 無条件包容はむしろ私が病気することができます。 受け入れることを選別することを知っているのも能力です。

文学的洞察は、簡単に得ることができません。 私の気持ちを先に知ることが先行しなければならない。 私の感情のすぐ他人の感情です。 人間の感情は似ています。

私に嫌なことは南道する嫌い。 感情は転移がされます。 否定的な感情は、他人に伝達がされます。 肯定的な感情も他人に伝達がされます。

ワトチンという本を読んでみると、感情が転移であることがわかります。 感情が転移が私の人生のすべての領域に多大な影響力を持つことを知っている。

成功した人々が成功しかなかった理由を私は読書を通じた感情の転移を変えると思ったからだします。 この事実を信じない人のほとんどだが、私は事実だと思います。

運動を通じて肯定のエネルギーと情熱を最後まで持っていくことができました。 成功した人々を見ると、運動をします。 運動が成功とは何の関連があるか? 聞いてみると「体が先だ」という本をお勧めします。

体が変われば精神が変わります。 ストレスは低くなって集中力は高くなります。 笑いが増えてきて顔が変わります。 体調が良くなり、明るいエネルギーを得られます。

明るいエネルギーを持つ人々は、成功する可能性が高くなります。 私たちは、最初の会議で肯定のエネルギーと負のエネルギーを持っている人を区別することができます。

ほとんどの人々は肯定的なエネルギーを持っている人といたいです。 当然のことです。 金持ちになり、成功する方法というのは、人々が従う人になるのです。

カリスマ機のようなエネルギーも想像で出てくる。 つまり繰り返した想像の結晶です。 私の想像は私作成します。 これを実現行動してから茹で変わります。

成功したいなら、読書と運動が必要です。 私も毎日実践しようと努力しています。 私たちは、最も基本的なものから、真理を見つける必要があります。 今日の成功のため私が書いた文章を読んでいる方であれば、必ず一歩前に進んだのです。


他人の成功に役立つのが、あなたが最も大きく急速に成功している道である。

混沌の時代のリーダーの誕生1


混沌の時代のリーダーの誕生
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第1部野望とリーダーシップの自覚、エイブラハム・リンカーン

こんにちは! 行動する自由人です。 今日から「混沌の時代のリーダーの誕生」を読みながらリーダーの心構えについて説明します。

なぜ我々はリーダーがすべきですか?

当然部と関連が深い。 リーダーが金持ちれる確率が高くなります。 その理由は心得ています。 成功した人々は、メン毛非常に強いです。 試練と苦しみの中でも決してあきらめません。 そのような根性をもたらすことが情熱です。

情熱を最後まで維持する方法は何ですか?

成功した人々がスンチェクを読み取り、書き込み、想像したり、行動しなさい。

最初の成功した人々を書いた本を読むでしょう

今日一緒に勉強みる本は「混沌の時代のリーダーの誕生」です。

ウォーレン・バフェットがオススメしピューリッツァー賞を受賞したドリスカーンズ・グッドウィンこのた本です。 エイブラハム・リンカーン、セオドア・ルーズベルト、フランクリン・ルーズベルト、リンドン・ジョンソンこう四人の大統領のリーダーの生活を研究した本です。

混沌の時代のリーダーの誕生
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エイブラハム・リンカーン

「誰も自分だけのユニークな野望がある。 “

混沌の時代のリーダーの誕生
混沌の時代のリーダーの誕生

八歳から二十一歳までリンカーンは父を助けて畑で働かなければならし、斧を振り回し木をノック、切り株を掘り起こしフェンスを立てなければならいた。 父は「男は骨や筋肉があれば十分であり、学校で過ごす時間は無駄」と思った。

エイブラハム・リンカーンは、独学をするしかなかった。 直接本を手に入れ、何を勉強するか自分で決めて、主導的に勉強しなければした。 リンカーンは、何かが訪ねてくるのを待たずに積極的に探して出た。 読み物も例外ではなかった。 親戚や近所の人たちの回顧によると、リンカーンは周辺地域をくまなく遅れて通って本を借りたし」手に握られる文」を片っ端から読んだ。 本は彼のそばを離れない変わらない仲間であった。

彼の父は、リンカーンが畑で本を読んだり、働き手が息子の話に一目売ること気に入らジャンゲ考え息子を厳しくナムラトダ。 さらにエイブラハムの本を引き裂き、仕事を怠ったという理由で、彼ホイップした。 トーマスにエイブラハムの読書の習慣は怠慢、すなわち職務遺棄と違うところがなかった。 トーマスは、息子が勉強を続けたい自己欺瞞に陥ったと考え、友人に「やめさせようと、あらゆることを尽くしてみたが、人の頭の中に閉じこもった愚かな考えを得るができない。」と語った。

実際リンカーンは一隣人に “私は地面を掘って虫をつかんで、トウモロコシの皮をむき、フェンスを立てるやっやしに住んでたくはない。 勉強して万全の準備をする。 いつか機会が必ずくるから。」と と述べた。

「チャンスはリスクを取ることと、尋ねて来るだろう」と教訓を心に刻んで一歩も退かなかった。


行動する自由人と考え

金持ちなりたい成功したいなら、必ず実践するべきではあります。 それは上記のリンカーン大統領がしていた読書です。 世の中には、否定的な情報があふれています。 成功した人々は肯定的です。 肯定の源泉は、読書にあります。 することができる心の姿勢が重要です。 考えは現実を作成します。

考えが最初です。 思考の中身を成功した人々の心の姿勢で満たそうとする努力が先行する必要があります。 私も意志力が非常に弱い人です。 そのため、より一層の読書をしようとします。 本を読んでいると、再肯定の心を見つけることができます。 私に 本錠剤です。 効果がなくなる前に、生涯服用する薬です。

上リンカーンが言った言葉と行動をもう一度考えて想像します。 そして情熱を作成します。 情熱を長い時間維持するために努力します。 小さな習慣や行動の力を信じている。

混沌の時代のリーダーの誕生
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